“Лише в критичних ситуаціях та переломних моментах відбувається ріст” – Сімонова Н.В.

"Лише в критичних ситуаціях та переломних моментах відбувається ріст" - Сімонова Н.В.

Сімонова Наталя Володимирівна – завідувачка поліклінічного відділення Димерської лікарні, лікар УЗД.

«Лише в критичних ситуаціях, та переломних моментах відбувається ріст. Для мене реформа децентралізації та формування нових громад – це точка напруги та змін, тому приємною новиною стало рішення балотуватися на місцевих виборах на голову ОТГ від Вадима Грищенка. Маю досвід спільної роботи з Вадимом. Він завжди фахово підходить до вирішення поставлених перед ним завдань. Професійно продемонстрував себе як колега, можу сказати, як лікар про лікаря, добре бачу результати його діяльності в моєму селищі.

Я підтримую та приймаю професійні та людські якості Вадима, бажаю сил та наснаги у передвиборчій боротьбі та стати гідним очільником громади.

Мені приємно, що освічена та прогресивна молодь не боїться ставити перед собою виклики та брати відповідальність за свою діяльність попри загальнопоширений скепсис.» 

Невелике інтерв’ю про те який шлях лікаря в Димерській ОТГ та чи є шанси зробити медицину в нашій громаді якісною? 

Ви завжди мріяли стати лікарем і присвятити своє життя медицині?

Так завжди мріяла.

Саме тому ще зі школи готувалася до медичного університету, я сама хворіла з дитинства і було в першу чергу бажання вилікувати себе, а потім з’явилася неймовірна любов до діагнозів, кардіограм та аналізів.

Як складався Ваш професійний шлях?

Працювала в медицині з 3-го курсу, спочатку медичною сестрою ,а при отриманні диплому отримала кваліфікацію на інтернатуру лікаря-терапевта.

За державним розподілом повернулася працювати в своє ж село Катюжанку. Працювала дільничним лікарем.

Потім вийшла заміж, пішла в декрет і погодилася на пропозицію зайняти посаду завідуючої поліклінічним відділенням в Димері, де і працюю досі.

Не змогла зупинитися лише на терапії, тому отримала згодом кваліфікацію ще і з УЗ -діагностики, чим зараз манійно займаюся та розвиваюся.

На Вашу думку, що треба для того, щоб Димерська лікарня відкрилась? І що саме всі чекають?

Взяти сміливість та відповідальність , набратися терпіння та перейняти лікарню на баланс ОТГ.

Бо тільки громада зможе проконтролювати реальний розвиток подій.

І це фактично дозволить оцінювати реальні дії лікарів та якісно надавати допомогу в комплексі лікар-пацієнт. 

На мою думку, всі чекають, що можна не боятися захворіти тому, що нема куди звернутися. Всі чекають, що без проблем можн буде звернутися за місцем за допомогою та бути задоволеним від її результатів.

До закриття лікарні, яка кількість ліжко-місць була по основним відділенням лікарні?

Терапія – 25

Неврологія – 25

Інфекційне відділення – 20

Скільки пацієнтів Димерська лікарня обслуговувала та обслуговує? Чи є такі, що їдуть з-за меж району?

Приблизно обслуговувала близько 20 000.

Іванків, Бородянка, Ірпінь, Гаврилівка їздили часто до нас. До невропатолога, травматолога.

На сьогодні багато з них досі їдуть в ці не відремонтовані відділення, куди нас переселили.

Особливо їдуть на облік вагітні, які кажуть, що вони ніде не потрібні.

Який штат лікарів на даний момент? Скільки звільнилось під час реконструкції?

Якщо ми говоримо про поліклінічне відділення, то ті хто веде прийом, та зареєстрований в електронній системі е-хелс. На сьогодні – це єдина система, що фактично підтверджує право надання медичних послуг лікарем в медичній установі.

Чи вся площа/будівля лікарні буде задіяна по призначенню після її відкриття? Є причини для хвилювання з цього приводу?

За такої реформи та скорочення штату, на таку площу звісно більшість скаже, що недоцільно використовувати всю лікарню.

Але ж будівля була продумана так, щоб все, що в ній є – функціонувало.

Тому використовувати тільки  частину чи якісь поверхи не доцільно – вона не матиме мультифункціональності.

Найкраще – це адаптовувати до потреб які стоять. Можливо, частково змінювати призначення того чи іншого кабінету під більш затребувані.

Який бюджет лікарні (якщо відомо)?

Звісно не відомо, питання бюджету це питання економістів Вишгородської ЦРЛ, де ми і є другим відділенням за останніх реформ.

Яка ймовірність передачі лікарні на баланс громади вже після нового року? Чи чути якусь інформацію з цього приводу?

Все чутки. Офіційно ніхто заяв не робив.

Я розумію, що це має бути важке, але рішуче рішення громади.

«Справа потопаючих, діло самих потопаючих».

"Лише в критичних ситуаціях та переломних моментах відбувається ріст" - Сімонова Н.В.

Чи можливі зміни там де їх не чекають? – Навряд чи!

Чи можливі зміни, якщо в твоїй команді професіонали? – Обов’язково!

Відверто приємно, що нас підтримують хороші люди та справжні професіонали своєї справи!

 

Вадим Грищенко

gerb

Димерська ОТГ

Всі права захищено. смт. Димер 2020
Сайт створено безкоштовно зусиллями членів команди.